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A CRECER
Soberanía y Blindaje. La pasión sola ya no alcanza. Es hora de un Plan Profesional. Un futuro de protagonismo y estabilidad, sin gerenciamientos.
”El club vive en una volatilidad extrema, con una inestabilidad financiera y deportiva que se repite. Cada elección, los ciclos políticos rompen los proyectos a largo plazo. Se acabó el tiempo de los parches. Merecemos un rumbo claro.”
- Daniel Onofri
”No se trata solo de ganar partidos, sino de construir una identidad que perdure generaciones y forme jugadores de élite mundial.”
- Lucas Licht
Un plan maestro, sin vender el club.
Proponemos un Plan Maestro de Profesionalización, no un gerenciamiento. Una hoja de ruta de 12 años para asegurar un futuro de Estabilidad, Protagonismo e Identidad, siendo siempre un club de socios.
Gobernanza Profesional
Disciplina Financiera por Estatuto (Ratios obligatorios) y un Director General con mandato extendido para garantizar continuidad institucional.


Motor Formador de Élite
Codificamos el "ADN Lobo" desde infantiles. Con el objetivo de maximizar el valor de venta y acceder a mercados europeos, no regalar nuestro patrimonio.
Fideicomiso Irrevocable: El 20% de cada venta va automáticamente a obras en Estancia Chica. Transformaremos el predio en una industria de talento.
Patrimonio Real
La única opción soberana: No al gerenciamiento
Hay dos caminos. Nosotros elegimos el de los socios. Rechazamos el modelo de gerenciamiento externo que implica pérdida de autonomía y riesgos ocultos.




Otros Modelos
❌ Pérdida de Autonomía: Deciden terceros.
❌ Canon Marginal: La ganancia se la llevan otros.
❌ Ganancia Rápida: Prioridad en el negocio del pase.
Arriba Gimnasia
✅ Soberanía Garantizada: El club es de los socios.
✅ 100% Reinversión: Todo queda en el club.
✅ Desarrollo de Activos: Inversión real en el club.
Un club para la familia
Crecer para creer, desde la cuna.
Socios gratis hasta los 12 años
Elevamos la edad de gratuidad para fidelizar y crear identidad imborrable.




Nuevo Polideportivo en el Bosque
Construcción de un espacio de 800-1000 m² para descomprimir la Sede y sumar deportes amateur y profesionales.
CRM para fidelizar y programas de monetización para nuestros seguidores digitales mediante membresías.
Mundo Lobo Digital
¿Cómo lo pagamos?
El modelo de gestión desarrollado por el Mg. Rodrigo Ventura y dirigido por el Dr. Alejandro Onofri. Un estudio exhaustivo para transformar el déficit en superávit.
$81.7M
Flujo Neto Anual
Ingresos incrementales proyectados al quinto año.
Del Déficit
Porcentaje del déficit histórico que se cubriría.
Inversión USD
Costo estimado del nuevo polideportivo.
92.53%
500K
Nuestro equipo
Somos una fusión de experiencia y profesionalismo. Ex deportistas, ex alumnos de la Favaloro y profesionales en todas las áreas. No improvisamos: estudiamos el club a fondo para presentar esta propuesta.
Sumáte
Es un camino exigente, pero es el único que asegura nuestra grandeza sin vender el futuro. La elección es ahora. Arriba Gimnasia - Volver a Crecer
